2017年5月27日，工程专项会议在东阳大厦召开。集团经营班子成员、分公司经理、项目经济责任人、项目负责人、安全负责人、技术负责人等60余人参会。会议由公司顾问葛志成主持，公司总经理刘国强参加了会议，并作了重要讲话。

　　公司副总经理张小成、总工程师陈建兰、总经理助理兼工程部经理何国栋分别就第一季度工程管理大检查情况进行了专项报告。

　　
　　刘国强总经理在会上指出，作为项目管理者，要有目标追求，树立“客户第一”的理念，造安全房，盖良心屋；在工程管理上要注重细节管理，要严格按照规范化、标准化、流程化管理。工程管理等相关部门要勇于承担责任，能够管、敢于管，管出水平、管出能力、管出自信，做到奖罚分明。希望大家把本次会议精神带回去，认真学习，深刻领会，贯彻到位。
　　下午，召开了分公司经理会议。签订了经营责任书，部署了下半年的经营工作。

   　
　　会议还专门邀请了上海市施工现场安全生产保证体系第一审核认证中心总监、高级项目管理师、高级工程师王建祖讲解了《JGJ130-2011脚手架强制性条文及典型实例讲解》、《高大模板支撑体系坍塌事故案例分析》、《塔吊基础质量安全综合检查方法和内容》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》。同时，还邀请了广宏二建的王志强系统地讲解了广宏二建CIS标准。