8月19日,公司召开了年中工作会议,分公司经理、直管项目经理、公司部门经理及班子成员等参加了会议。会议在东阳大厦三楼会议厅举行。
会上,各分公司汇报了半年来的生产经营情况,提出下半年的工作目标任务,并对公司提出了一些合理化建议和意见。
吴立国总经理在会上作了题为《促经营推动企业发展,抓管理争创更多效益》的工作报告,从今年各分公司的业绩情况通报,到目前存在的财务方面、法务方面、工程管理方面、职工教育培训方面等等的问题,以及怎么样来解决问题,提出了具体的措施、对策。再围绕“如何做好经营,如何加强成本管理”这个主题作了详细地报告。会上,公司副总经理吕祝平、楼金永、卢志新、张小成就各自分管的法审、财务、经营、工程等板块作了发言,为下半年的工作提出了各自的工作目标和要求。
最后,公司董事长何飞龙发表重要讲话,他首先肯定吴立国总经理带领下的领导班子半年来的工作业绩,肯定领导班子的工作思路、管理方式和工作成效,并就大会提出的一些问题作了重点解答和强调。
这次年中工作会议,是一次主题明确、针对性强,富有成效的会议,也是为公司“二次创业”指明方向、整顿士气、鼓足信心的会议,它的召开为公司顺利完成2013年各项任务指标、顺利实现公司“二次创业”战略目标打下坚实的基础,具有重大的意义。(详情请关注公司内刊报道)
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