为了提高在建项目的管理水平,使在建项目在质量、安全、现场管理、环境设施等方面再上一个台阶,西安分公司经理胡家豪决定采取“走出去、请进来”的办法,特意安排了一次特殊的现场观摩会:即走出去向兄弟企业学,将他们先进的现场管理经验“请”回家。
6月14日下午,胡家豪亲自带领所属项目部项目承包人、项目负责人及项目管理人员,到中天建设的“华府·西桃园”项目部进行观摩。观摩分三个过程:首先由该项目副经理介绍项目的施工情况,并带大家参观了项目现场;接着到项目部会议室观看了项目部的一些外部设施和对整个工程的作业要求等(该过程为投影播放);最后是每个施工班组根据自己的作业工种进行各自参观,胡家豪则亲自带各项目经理参观了生活区。
在参观生活区时,发现该项目的生活区设施一应俱全`:食堂、快捷夜餐(为夜间施工工人提供的便利餐厅)、职工宿舍、洗衣房、专设的凉衣区,还有探亲房,更是让人感到了家的温馨。整个生活区显得干净整洁,如此齐全的设施也体现出人性化的管理模式。在参观过程中,胡家豪不时跟项目经理互相交流,他说,这样先进的管理模式,我们在以后的项目施工中一定要引进来,不仅要引进,还要有创新。他强调,新开工的项目更要有一个高的起点,如南门外“华阳大厦”项目,虽然没有足够充分的场地建立相应的辅助设施,但在外架搭设上要达到整齐的效果,搭设的方式还要更加新颖;“香克林小镇”项目,一定要充分利用场地,创造出更好的施工环境,要以此次参观的项目为标准,充分发挥自身的场地优势,甚至要做得更好。
参观结束后,胡家豪感慨道,从业以来,从项目经理到分公司经理,自己做过的项目也有不少,但对这次参观的项目,无论从质量、安全、现场管理、环境设施等各方面,都让他感到震撼。他希望这次参观不仅是形式上的参观,而是要把它当成一个学习和提高的机会。
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