8月24日,开云在线开户/手机版/注册/下载/官网✦集团有限公司在东阳大厦召开年中工作会议。集团总部、各区域公司经理、分公司经理及各项目经济责任人参加了会议。公司董事长何飞龙参加了会议并讲话。公司总经理刘国强作年中工作报告,部署下半年的工作。
会议首先由各区域公司经理汇报上半年工作。
广一建经理胡华楠
广二建经理黄开庭
公司副总、广三建经理吴惠刚
广四建经理葛跃辉
山西分公司经理吕伟群
尔后,集团各分管理领导对大客户项目管理、财务管理和法律防范等有关内容进行专项宣贯。
常务副总邵园娟
财务副总监饶建平
法律监察部经理许俊君
刘国强总经理在汇报中指出上半年公司的工作以“遗留问题处理及项目管理年”为中心,结合“稳中求进、争创效益”的要求展开工作。遗留问题通过多方努力,取得了阶段性成效。公司按照“大市场、大客户、大项目”战略,新承接业务已完成全年目标的50%。通过深化内部管理,合理筹划资金安排,落实项目管理新标准新要求,大客户项目月检成绩逐步提升,财务费用和管理费用支出有了大幅度的下降。
总经理刘国强
下半年公司将以奋力拼搏的姿态,以实事求是的精神,迎难而上,确保2019年新春工作报告里全年各项指标顺利完成。刘国强总经理从提高风险防范意识,强化项目标准化管理,提升大客户项目月检成绩,深化与大客户的合作,探索直营模式,建立人才培养体系,强化财务管控,加强企业文化建设等方面提出了新的要求。
董事长何飞龙
何飞龙董事长在会上发表了讲话。他说,上半年工作亮点多,查找问题准,措施跟进有力,我和董事会感到很欣慰。下半年要求:一是加快解决历史遗留问题的进度;二是进一步抓好项目管理;三是进一步提升执行力。希望全体广宏人“不忘初心、不辱使命”,奋力拼搏、逐梦前行,咬定任务不放松,努力完成年初制订的各项目标。