为了提高工作效率，提升公司信息化管理水平，5月26日，公司邀请了杭州新中大科技股份有限公司区域经理诸世民等四人莅临公司培训指导。财务管理部、成本部等30余名财务管理人员参加了培训。常务副总经理邵园娟、总工陈建兰、财务副总监饶建平参加了会议。

杭州新中大科技股份有限公司是一家集项目管理、智慧建造、财税管理、政府理财等领域的专业信息技术解决方案供应商。特别是在财税管理信息化领域积聚二十五年的经验，拥有财务管理、资金管理、发票管理、税务管理、全面预算、财税共享中心等一系列软件产品和解决方案，帮助企业全面实现财税共享服务和业税财一体化管理，是国产ERP行业领军企业，新三版上市公司。改制后的新广宏，业务承接量大、区域布局广，无论是工程生产管理，还是财务管理均亟需上升至新的台阶，以适应业务的快速增长。新中大的高度信息化、集成化的全过程企业管理系统，为广宏的快速持续发展提供了信息化管理的系统服务。

新中大区域经理禇世民深入剖析了“营改增”对建筑业的冲击、建筑企业应对的策略、“营改增”信息化解决方案。以东阳地区 “营改增”典型客户、工程建设行业用户为案例，详细解读URP软件工程版产品各套件涵盖的综合项目管理、资金管理、税务管理、财务管理、人力资源管理、协同办公管理的功能，并就我公司优化资源配置、提高运营效率、降低整体运营成本提出了建议。

双方就该软件产品模块功能对我公司各相关部门的具体运用与疑问展开了深入的探讨。

财务管理部：贾江龙