控股年中工作会议后，公司立马组织机关、东阳分公司等管理人员深刻学习了楼主席在控股年中工作会议上的重要讲话以及执行总裁郑可集的《工作报告》，会议强调，学习了楼主席的讲话后每个人要进行反思，反思我们的“创业精神、拼搏精神和责任意识”；反思每个人在各自岗位上的工作表现；反思有没有大局观念，有没有集体荣誉感，有没有危机意识。会议围绕控股提出的“两个一切”，结合广宏前不久刚召开的年中工作会议，进一步明确了下半年的思路，分析了存在的问题，对症下药，将会议精神和要求化解到目前的几项具体工作中去：做好夏季施工安全以及防暑降温慰问工作；继续不遗余力地解决拖欠款、遗留问题；加强项目的风险防范；严防控制诉讼案件的发生；加强机关服务职能。

    在控股公司坚持以“提高经济效益和控制经营风险”为中心不动摇，坚持完成年度工作目标的决心不动摇的基础上，广宏公司也力求在工作上有新的突破，确保圆满完成年度目标任务。