7月17日—18日，公司召开了年中财务工作会议，会议主要对上半年度公司的财务情况作了总结回顾，对存在的问题作了分析，对如何进一步加强财务管理，提高执行力及严格考核等内容进行探讨、分析和强调，并布置落实了下半年财务工作计划。

公司财务总监楼金永对财务工作人员以及下半年的工作提出了几点要求：加强财务人员素质，加强责任意识，提高执行力；加大督查力度和整改力度；要协助、配合公司处理好清欠工作；针对诉讼案件的发生，财务人员要学会运用法律知识积极应对，并做好防范工作。

会议还邀请了资深高级会计师就“如何控制财务风险、增强效益，如何进行成本管理，如何把好合同签订关”等等内容对参会的会计人员进行培训。会上，还学习了宁波分公司的管理经验。各分公司、项目部财务负责人（主办会计）有20多人参加了本次会议。

（文 / 晓敏  图 / 钦浩）