——记紫玉兰庭项目部项目负责人宛武清

□ 赵 丹

因为工作关系，跟紫玉兰庭项目负责人宛武清有过几次接触。在我的印象里，做建筑的人大都个性张扬、豪放。而他，一副谦虚、认真的样子，性格也显得特别内向，但这并没有影响他成为一名既有能力又有魄力的现场负责人。

1979年出生的他，老家在安徽省安庆市。2003年，刚走出安徽建筑工业学院土木工程系的大门，就踏上了建筑这条艰辛的道路。当我告诉他，我想采访他时，他很谦虚地说，公司里有那么多有经验、有实力的项目经理和负责人，我没什么好写的，我还有很多要学习、要提高的地方。

刚走出校门的他，经过两年的磨练，在2005年来到了古城西安，在项目经理张万洪处做技术负责人，2006年又跟他去了河南71320部队项目，期间，均受到了项目经理的重任。一次偶然的机会，曾一起工作过的范希桂介绍他到自己负责的西荷花园3、4号楼项目部工作，经过一番思考，他觉得西安这座城市的发展空间相对大些，便毅然决定再回到西安。刚到项目部时，没有合适的职位，便先做钢筋施工员。当谈到在西荷花园3、4号楼项目工作时，很感慨地说，在西荷工作的时候，是最轻松的，也做得很开心。整个项目的班组，从管理员到施工员，配合得很默契，大家都很团结，也是这几年来他遇到过的最好的、最团结的一个团队。2008年，他被调到新开工的紫玉兰庭项目部做技术负责人，今年开始负责整个项目的施工管理。

“做人一定要凭良心做事，首先自己份内的事要做好。做事情，能多做一点就多做一点，在做的过程中，对自己也是一个提高，也多一些学习的机会”他这样说到。以前只做单一的工种，不用考虑太多的事情，份内事做好就可以了，而现在，要对项目负责，要对老板负责，要站在项目部和老板的角度考虑问题。整个工程的成本控制、质量、安全、进度，包括班组的管理，以及各方面工作的协调，都要考虑周到。看得出，他是一个严格要求自己的人，也许是因为第一次着手负责一个项目的全面工作，自己在经验上存在的一些欠缺，再加上初次接手项目全面管理，有时管理的力度不够，方法不是很妥当，偶尔会有一种患得患失的感觉。但是他说这些都不是问题，正是因为这些，他才会在日常工作中努力去探索，去学习，积累经验，克服困难，不断提高自己。

当我问他，要如何管理自己的队伍时，宛武清说，他感受最深的是要管理好，就要有所要求。首先，要求人员素质及业务能力都要达到一定的高度，要有高度的责任心，具备较强的集体荣誉感，在这个基础上，做好自己的工种作业。在这之后，各工种还要相互学习，相互沟通，这样，大家在配合作业的过程中，也会避免一些矛盾和分歧，才能把工作做得更好更具体。做建筑这一行，安全工作是重中之重，是要不得半点马虎的，这个首先要从思想意识上加以重视，再从制度着手加强管理，严格执行规范标准，杜绝不安全因素。这是对老板负责，也是对自己负责，更是对生命的负责。

最后，谈到他以后的目标，他说，老板金云军是一个对自己要求很高的人，所以我很感激他给我这样的机会，提供给我一个全面提高和发挥的平台，但我的经验还很不足，还很需要积累和不断提高自己，但是，他对我的信任，会成为我今后工作的动力。路是要脚踏实地，一步一个脚印地走，目前我要做的就是把当前的工作做好，也只有做好现在，才能设想以后。

由于他正在为新项目的开工做前期准备工作，时间有限，采访也很快结束了。我想项目经理金云军大概也是看到宛武清做事沉稳、谦虚、认真的态度，才会委以重任。也希望他能够借助这个平台，把握机会，充分发挥自己。（西安分公司）