“举手之劳”不可轻视

     戴安全帽、佩带个人防护用品、随手关灯、下班前及时切断电源……这些看似举手之劳的事，却往往在现实中被人们疏忽。

    “举手之劳”缘何难以落实？无非是一些人的安全意识淡薄，“一直都是这样过来的，不会有什么问题”，思想麻痹；安全习惯违章，“心里懂得，一到工作时间就忘了”，图省事，对自己违章行为，熟视无睹；安全侥幸心理，“反正不会在我身上出事，没事的”，不该干的事干了，不该省的工序省了，不该方便的地方方便了；安全失衡心态，平时不加大安全生产投入，把安全的希望寄托在求神拜佛碰运气上。然而，正是这些司空见惯无所谓思想，埋下了许多事故隐患。

     天下大事，必做于细。有些生产经营单位常常对重大安全隐患、重大危险源高度关注，投入财力进行整改，而对这些“举手之劳”可以纠正的小隐患、小违章，则轻描淡写，麻痹大意，这实在是一种大隐患。“一时疏忽、一世痛苦”，时时在提醒生产经营单位和从业人员，安全防范工作尤为重要，让“举手之劳”成为自觉行动，千万不能轻视。

安全员，请善用“心计”

    一般人认为“心计”是个贬义词，常把它和缺乏诚信、狡诈、虚伪联系在一起。表现在安全员身上：一是做表面文章，比如安全预案写得很漂亮，但与现场“驴头不对马嘴”。二是做假，就是检查验收是假的、签字是假的、资料也是假的等。三是“唬下迎上”，比如，发生了安全事故后，吓唬、糊弄死者家属，奉迎拍马上级领导。这些“心计”并非完全是件坏事。如某项目，分包队伍对一些安全要求不当回事，不以为然。安全员便将安全法律法规和那些分包队伍的名单一起张榜公布，并给项目经理发一份。再不理会再来一次，直至分包队伍自知理亏，服服服帖帖为止。你看在这里，“心计”成了处事的本领。某项目，安全员平常对自己做的每一件事都要留有“痕迹”。该记录的记录，该签字的有签字，该检查的有笔记和整改、反馈单，要图片他还有图片。尽管后来该项目出了事，但该他做的他都做了，他只是受到了轻微的处罚。你看，在这里“心计”成了保护伞。“害人之心不可有，防人之心不可无”，“心计”是把双刃剑，请善用它。  

                                                            （摘自浙江建筑安全）