▌改革开放30年专栏·广厦

在科学发展观指导下稳健发展   在改革开放大潮中破浪前行

    人生的三十年已是壮年，对一个经历过十年文革浩劫的国家来说，三十年更是一个难得的历史机遇。

    三十年前，随着党的十一届三中全会的胜利召开，伴随着解放思想的号角，中国社会和经济在各个领域开始了改革开放的伟大航程。

    三十年风云变幻，三十年斗转星移。

    三十年来，中国人民的面貌、社会主义中国的面貌、中国共产党的面貌发生了历史性变化。

    三十年改革开放，三十年波澜壮阔！

    特定的历史年代注定将选择一些具有相同历史背景的人物承担使命，特定的时代特性，注定将造就一批具有相同气质的企业和人物，这是一个将时代命运、国家命运和个人命运紧密交织在一起的华彩篇章。楼忠福和广厦的创业史无疑是当代中国民营企业家群和民营企业群的缩影。

    三十年来，作为在改革开放中第一批起步、发展并成长起来的中国民营企业，纵观广厦的发展史，无疑是紧密的踩着中国改革开放鼓点走过来的。

    从自主经营，自负盈亏、积极施行股份制改革，明晰产权、挂牌上市、收购国企、拓展海外市场、一直到实现多元化产业布局，三十年来，广厦从一个名不见经传的乡镇建筑队起家，至今已经发展成为以建筑业和房产业为主、总产值408.9亿元、总资产200多亿元的现代化大型综合企业集团，跻身中国企业百强，并多年荣列中国民营企业前五强和浙江省民营企业第一。这三十年，是中国民营企业飞速发展壮大，创造出巨大物质财富，跻身中国社会和经济领域的各个方面的三十年。

    争优创杯、安置就业、投身慈善，热心公益、施行农民工“四好”管理、发布企业公民报告，这三十年，也是以广厦为代表的中国民营企业高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，坚持贯彻科学发展观不断发展、勇于承担社会责任、回报社会的三十年。

    以广厦为代表的一大批中国民营企业，在国家探索社会主义现代化建设的伟大实践中坚定不移、执着奋进，并最终成为这个时代大潮中最闪亮的弄潮儿。

    三十年改革开放，三十年风风雨雨！

    三十年一路走来，中国改革开放的脚步在向前延伸的过程中也曾出现过纷繁复杂的状况，但是，改革开放的大潮冲破重重阻力、战胜各种困难，以不可阻挡之势奔腾向前。

    同样，中国民营企业在这三十年的发展过程中也曾面临种种责难和质疑，遭遇到各种各样的挫折：非公有制经济在社会主义国家存在是否合理？姓“社”还是姓“资”？如何看待民营企业在社会主义中国中的地位？等等。

    实践是检验真理的唯一标准，事实雄辩地证明，广厦以及象广厦这样的中国民营企业的崛起，充分体现了非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。

    三十年改革开放，三十年苦苦求索！

    伴随着中国改革开放，中国民营企业从牙牙学语的婴儿长成了今天活力四射的壮年。但是，有研究表明，中国民营企业的平均寿命为7.5年。经济的周期性往往极具杀伤力。

    由于生产规模的迅速扩大，产业的多元以及管理链条的拉长，生产经营中一系列矛盾开始出现；而民营企业在发展壮大过程中产生的市场行为不规范，资金运作不合理等弊端也会凸显出来。

    如何解决这些问题，继续保持新鲜的活力，保持长期稳定持续发展，成为国际一流的现代化企业，乃至更进一步打造出百年基业，不但是广厦要严肃对待，同样也是中国民营企业在新的历史时期要认真思考和面对的课题，这是摆在所有中国民营企业面前的挑战。

    温家宝总理在撰文中指出：科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针，科学发展观要求的发展，是好中求快、又好又快的发展，是速度与结构、质量、效益、环境相统一的发展，是长期、稳定、可持续的发展。

    这是挑战，也是机遇。

    有人说，“三十而立”的意思是在三十岁时才能真正树立起人生的目标，那么对于已经走上改革开放道路三十年的中国和中国民营企业来说，新的目标无疑已非常明确。

    正如温家宝总理在撰文中指出：着力破解制约科学发展的矛盾和难题，加快构建有利于科学发展的体制和机制，提高领导科学发展的能力和素质，努力开创科学发展的新局面。

    依照科学发展观的指导，广厦及中国民营企业需要努力转变经济增长模式，提高企业管理水平，从“快发展”向“好发展”转变，建立适合新形势的体制和机制，在规范中培养企业的核心竞争力，从而稳健前行。

    相信在科学发展观指导下，在党和政府的领导下，广厦以及所有中国民营企业一定能走得更好、更快、更远！

    钱塘潮阔，西子情深。改革开放，卅年换人间。

    广厦——30年前从浙江一支小小的乡镇建筑队起家，至今已经发展成为以建筑业和房地产业为主、总产值408.9亿元、总资产200多亿元的现代化大型综合企业集团，跻身中国企业百强，并多年荣列中国民营企业前五强和浙江省民营企业第一。

    在波澜壮阔的改革开放三十年里，以楼忠福为代表的广厦，是国家探索社会主义现代化建设的伟大实践中坚定不移、执着奋进的实践者，探索者和推动者。这三十年，也是广厦高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，坚持贯彻科学发展观不断发展、勇于承担社会责任、回报社会的三十年。

    这也注定了楼忠福和广厦的创业史，是一个将个人命运和时代命运、祖国命运交结在一起的中国民营企业家群和民营企业家群三十年风雨历程的缩影。

来到广厦一辈子就得登山

——改革成就广厦伟业

     特定历史的风貌，注定选择那些具有相同个性的人物承担使命。特定的时代特性，就会造就一批具有相同气质的优秀企业。楼忠福和广厦，无疑深深地烙上了与改革开放三十年相同的个性和气质。

    1984年11月，当资轻辈微的楼忠福以在公司公章上砍三刀，受领任命书接任东阳城关建筑工程公司经理一职时，中共中央《当前农村经济政策的若干问题》已实施一年，《中共中央关于经济体制改革的决定》也刚刚在半月前出台。在东阳这块自古充满革新精神的土壤中，东风吹来满眼春。

    这年，楼忠福刚好30岁。尽管比楼忠福能力更强资历更老的大有人在，但楼忠福身上的年轻厚道、机灵敢为、奋进创新等特质，使他无疑成为公司新领军人物的最佳人选。

    楼忠福承包后，自主经营，自负盈亏。此举砸碎了在长期计划体制下形成的大锅饭，在东阳甚至全国都具先锋意义。1985年公司产值和利润就翻了一番，并创造了多个全国和省内第一。1987年3月，楼忠福获得浙江省第一届“十佳青年厂长(经理)”称号，也是唯一来自非公有制企业的青年经理。随后他连续三次获此殊荣。

    楼忠福对时代政治、经济有着敏锐的把握，随后的十年，他顺着时代大潮，带领广厦企业和广厦人在市场苍海中又划下一道道精彩的光弧，再显其开拓者和领军者的风范。

    1992年6月3日，小平同志南巡讲话发表才两个月，楼忠福敢为人先地把一家总资产才5000万元、二级建筑资质的乡镇企业，挂牌成浙江广厦建筑集团，成为浙江省首家建筑集团企业。

    这年下半年，浙江省政府根据小平同志南巡讲话精神，在全省选择一批国有企业进行规范化股份制改革试点。非国有企业本来不在考虑之列，但楼忠福和广厦人敏锐地嗅到了这次机遇，早早积极做好了准备。经过一番艰难而曲折的努力，广厦被浙江省股份制试点工作协调小组破例批准列入试点。翌年6月23日，浙江广厦建筑集团股份有限公司正式挂牌。此举在国内引起了强烈反响，国家建设部一位领导说，广厦此举创造了组织结构改革和经营方式改革两项全国第一。

    广厦股份公司设立后，紧接着就要明晰母公司的产权。乡镇企业如何明晰产权，实现政企分开？没有先例。经过反复研讨，最终按国家“谁投资谁得意”的政策原则，把政府资产全部折算成股份，通过参股，变行政隶属关系为股权关系。最后，楼忠福再把镇政府的股份全部买回。

    至此，广厦集团的产权关系彻底理清，实现彻底的政企分开，现代企业制度得以建立，为企业的进一步发展奠定了良好的基础。这在中国民营企业发展史上具有先锋性意义。当年中国许多乡镇企业在转型过程中因为政企分开导致企业家与企业、政府分道扬镳最后导致“三败”的事例屡有发生，而广厦的“三赢”经验无疑具有启发意义。

    1994年12月，广厦顺利升格为浙江省级企业集团，并被浙江省体改委确定为“浙江省100家现代企业制度试点单位”，广厦是其中唯一的非国有企业。

    在短短二年多时间里，广厦从一个小小的乡镇企业，蜕变成一个建立了现代企业制度的集团化股份制企业，这些在中国民营企业发展史上一个个带有先锋意义的事件，楼忠带领广厦人历尽艰难竟然一气呵成！

    1995年，广厦迁至杭州。这既是一次广厦广开视野和拓展新空间的契机，也是广纳高素质人才、实现人才现代化战略的一次飞跃。广厦迁杭后捷报频传。1995年8月，“浙江广厦”的股票在浙江省股权交易系统挂牌上柜交易；1996年，广厦被浙江省政府确定为“五个一批”骨干企业。

    1997年4月，浙江广厦A股3500万股股票在上海证券交易所挂牌上市。浙江广厦由此成为中国建设部推荐的第一家上市建筑企业。楼忠福和广厦再次经历了一次里程碑意义的飞跃。

    1999年，中共十五届四中全会明确提出了“从战略上调整国有企业布局”，实施“有进有退”的改革思路。广厦抓住了这一千载难逢的机遇，提出“跳出建筑做建筑”的战略构想，“以投资换身份，以兼并拓市场”。1998年下半年开始，至2004年4月，广厦先后收购了重庆一建、中南国际、北京中地、杭州建工、北京二建、湖北六建、陕西路桥、上海耿耿等一批大中型国有企业，不仅初步完成了全国性建筑基地战略布局，而且冲破了建筑市场的区域樊篱，为建立全国统一建筑市场，为中国建筑业的深化改革，做出了贡献。

    1999年底2000年初，广厦进军房地产市场。就在1998年底，中国实行了几十年的福利分房政策终结，扩大内需的“第三代新政”出台，使得房地产市场沸腾起来。在同行纷纷占山为王的格局已初成形时，广厦采取奇兵天降战略，以超级大盘打开既成地产格局。广厦天都城，一个预计投资80亿元、总建筑面积400多万平方米的“中国第一卫星城”，在杭州市余杭区星桥镇“横空出世”。这在中国房地产业是一个里程碑式的项目，它是中国城市化道路上“企业参与经营城市”理念的最早实践者和示范者。“天都城模式”很快受全国瞩目，并引发全国热烈谈论，加速了城市化进程。广厦，中国城市化进程的积极探索者和实践者。

    21世纪之交，国家提出深化文化体制改革，浙江省也提出打造“文化强省”的发展战略，广厦积极响应号召，把眼光投入了文化体育产业。2001年4月，广厦以6000万元控股浙江青年信息传播有限公司，负责浙江团省委机关报《青年时报》的广告和经营；2004年12月，广厦牵手浙江广电集团，合资组建浙江影视(集团)有限公司，正式进军影视制作产业。广厦，再次勇敢地地承担起探路先锋的角色。随后，越来越多的民营企业和民营资本进入传媒界和文化界，共同推动中国的文化体育产业的蓬勃发展。

    进入21世纪，广厦大步走出国门，积极拓展海外业务，致力国际化发展。在阿尔及利亚、约旦、科威特、纳米比亚、马达加斯加、新加坡、韩国、美国和俄罗斯等海外10多个国家和地区，建有分支机构和业务基地。目前，海外业务已经占广厦建筑业产值的10%。回顾从1 9 8 4年至今楼忠福和广厦2 4年创业史，公司总产值从1984年的950万元，增长到2007年底的408.9亿元，增长了4300多倍；公司总资产从1984年的10几万元，再到2007年底的200多亿元，分别增长10万倍。其中从改制后1994年算起，至今公司总产值和总资产也分别增长了51倍和380倍！

    广厦，在改革开放大潮中奋勇破浪前行！到2008年，广厦已成为一家以房地产和建筑为主业，涉及能源、照明制造、金融、传媒、水电等多个领域的现代化综合集团企业，名列中国企业百强，并连续多年名列中国民营企业五强和浙江民营企业榜首！

    “心中一定要有一座更高的山”。对楼忠福和广厦的每一位改革者来说，改革只有起点，没有终点。改革成就了广厦今天的辉煌，也必将把广厦引向更灿烂的明天！

不争百强广厦 要做百年广厦

——科学发展才是硬道理

    在改革开放三十年之际，党中央胡锦涛总书记提出全党开展深入学习实践科学发展观活动，广厦积极响应，有着二十多年党龄的广厦董事局主席楼忠福带头学习实践，并要求公司党委组织在全公司范围内布署工作，深入学习实践科学发展观。

    总结广厦这三十年的得失，虽然取得了巨大成就，同时也不可避免在探路中遇到各种困难与挫折，出现各种复杂的问题——广厦因产业的多元过度以及管理链条过长导致生产经营中一系列矛盾凸现。在当前国际国内经济形势不乐观的形势下，广厦刚刚经受住了民间借贷风波和“资金链断裂”传闻带来的巨大负面影响的考验。

    楼忠福和广厦人深刻意识到，尽管当前广厦的基本面是好的，也不存在资金紧张问题，但要使广厦真正长盛不衰，最根本的是要坚持科学发展，以科学发展观来指导企业的发展。这就要求广厦必须转变经济增长方式，提高企业管理水平。

    为此，楼忠福响亮提出，“不争百强广厦，要做百年广厦。”这一思想是广厦学习和实践科学发展观的成果，也标志着广厦核心发展战略的调整。

    广厦正着手进行一系列的经营管理改革。在经营上提出要实现“三大转变”，要从重规模扩张向重质量、效益转变；要从做大向做强转变，要从“快发展”向“好发展”转变。在管理上，要重抓规范，实行“制度优先，兼顾发展”原则，在规范中培养企业的核心竞争力。

    为此，在产业上，重抓建筑业和房地产业为主业，并把能源列入重点发展产业。建筑业从重规模转变到重质量、重效益上来，加强风险控制；房地产业做大品牌，加强成本控制；对其他产业，坚持有所为有所不为，把一些资产通过改制、转让、出售等方式进行有效剥离；整合公司资源，盘活存量资产，增强资产流动性，保证现金流平衡和财务安全。

    在管理上，建立适合新形势的体制，完善机制，规范管理，严把管控红线，防范风险。

    2007年，楼忠福提出了“要十个广厦，不要一个广厦”、“要十个楼忠福，不要一个楼忠福”的口号。“要十个广厦，不要一个广厦”，就是想从组织管理机制上解决因公司大而变得机构雍肿、办事效率不高的问题。从2007年1月开始，广厦控股推行全新的管理体制——母子公司管控体系，公司的组织结构由原来的控股公司、行业管理集团和成员企业三级架构调整为控股总部、区域集团和成员企业三级组织，控股公司是决策中心和投资中心，区域集团是经营管理中心，成员企业是利润中心，并逐步放大区域集团的权限。目前广厦已经组建完上海明凯、安徽泽地、江苏广瑞、陕西时迈等区域集团，并成立浙江广厦股份公司（房产集团）、广厦建设和舟山能源集团等3个直属集团。

    “ 要十个楼忠福， 不要一个楼忠福”，推行经营者持股计划，就是从利益分配机制上解决企业活力问题。此举意在打破民营企业的家庭制，明晰产权，明确责权利关系，进一步探索适合企业发展的现代化管理制度。

    如果说，上世纪八十年代末、九十年代初楼忠福提出的“造十个千万富翁，百个百万富翁”、“不富不豪不做广厦人，不拼不搏不是广厦人”口号，使得当时的广厦人把自己的潜能充分激发出来，整个企业充满生机活力并创造了巨额财富，那么，到二十年后的今天，企业在既有利益格局下难免产生疲态，显得沉闷。问题的关键在于产权问题，只有通过对渐失活力的既有产权和股权格局进一步改革，对既有利益的再次合理地调整与分配，才能进一步激发活力；产权从集中走向分散，也为“创造出十个楼忠福”提供了现实的土壤！

    面对眼下的困难，楼忠福和广厦人沉着应对，稳健发展，在党和政府的领导下，平稳“过冬”，做好充分准备，迎接下一个发展的新“春天”；展望新的世纪，广厦在科学发展观的指导下，将走得更好、更快、更远！

打造百年广厦 造福千万苍生

——广厦核心价值观和动力源泉

    改革开放成就了中国民营企业和民营企业家辉煌的今天，也注定要求他们承担起这个国家和民族的更大的责任。打造社会主义和谐社会，中国民营企业和民营企业家责无旁贷。楼忠福和广厦人深深认识到这一点。

    “人活在世上，无非是两条：广交四海朋友，多为社会做点贡献，这便是我的人生信条。”楼忠福说。

    2007年6月，备受瞩目的浙商大会在杭州隆重举行。大会发布了楼忠福等16位知名浙商发起，数千名浙商精英签名的首份《浙商社会责任倡议书》。在会上，楼忠福作了题为《从功利浙商到公利浙商》的演讲，指出：第一，做好企业是我们最大的社会责任，先当好企业家再当慈善家；第二，企业离开社会支持将一事无成，企业必须去回报社会，承担社会责任。

    楼忠福是这样说的，也是这样做的。广厦在创业之初就把承担社会责任作为自己的天职。“广厦”的称谓，就来自杜甫“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的名句，寄托着广厦人报效广大民众的崇高理想和炽热情怀。20多年来，广厦人“把生命意识融入建筑”，建筑合格率一直保持在100%，优良率达到80%以上，累创“钱江杯”、“白玉兰杯”，“长城杯”等各类省市级以上优质工程500余项，其中国家建筑工程最高奖“鲁班奖”2 5项。

    广厦积极参与国企改革，安置就业，为国家分忧，为社会贡献财富。自1998年以来，广厦兼并了1 0多家大中型国有企业，均获得成功。中央电视台曾把广厦购并企业的成功归纳为四句话：“发展了企业，回报了股东，富裕了职工，满意了政府。”取得了“多赢”的效果。至今，广厦为社会提供了6万多人员就业机会，并向国家贡献了数十亿的财政收入。

    广厦还投入了一系列慈善反哺行动，至今已捐助、投资社会公益事业累计达10多亿元。

    早在上世纪八九十年代，广厦还规模还较小时，就关爱家乡农村“五保户”冷暖，为家乡修桥铺路、造公园，捐建希望小学。

    作为中国青年志愿者协会副会长，楼忠福一直热衷于青年志愿者工作。早在1995年，广厦就向中国青年志愿者协会捐资80万元。2001年起，广厦连续四年赞助西博会志愿者活动，并成立广厦志愿者服务总队。2005年，广厦被授予“第七届杭州西博会志愿者行动特别贡献奖”。

    2002年12月，在由省慈善总会和广厦联合举办的“中国——广厦之夜”浙江慈善新年音乐会上，楼忠福宣布捐资1500万元成立“浙江省慈善总会忠福慈善基金”。

    2004年3月，中国环境文化促进会主办、广厦协办“绿色中国筑长城”行动在京举行，广厦被授予“热心环保公益企业”称号。2007年6月，楼忠福荣获“中国公益事业十大功勋人物”称号。

    广厦还积极兴办、捐助大学和医院等非盈利性公益事业。2001年6月， “浙江广厦建设职业技术学院”获准成立，这是我省第一所民办的建筑职业技术学院。广厦学院于2004年、2006年先后被评为“中国一流民办大学”、“全国先进民办学院”。2002年，广厦接手改制后的金华广福医院（原金华第三医院），投入2.8亿元，使之成为浙江中西部最具规模的肿瘤诊治中心，造福一方百姓。

    广厦还积极响应党和国家号召参与抢险救灾工作。2008年5月12日四川大地震后，广厦不仅第一时间宣布捐助1000万元，而且先后派出多支精干的援建队赴灾区多个地区进行抢险救灾，援建队工作得到了浙江省委、省政府的表彰。

    由于对慈善事业的巨大贡献，楼忠福多次荣列“中国大陆慈善家排行榜”。

    广厦还积极响应党和国家关于农民工问题的各项政策，在农民工管理上走在全国民营企业前列。作为全国最大的民营建筑企业，广厦采取了一系列关爱农民工的措施。广厦总结的企业农民工管理“四好”经验，引得全国瞩目。2006年4月14日，温家宝总理亲赴广厦重庆一建工地看望农民工，并对 “四好”经验给予充分肯定，王兆国指示“四好”经验在全国推广。广厦农民工创作和演唱的《农民工之歌》，得到温家宝总理的肯定，并在2008年中央电视台春节联欢晚会上进行了演唱。

    作为第十届全国人大代表，楼忠福代表民意积极参政议政。自2003年以来已楼忠福先后向全国人大提交了关于制定“政府投资法”、关于制定“社会公益事业法”、关于制定“促进企业公民建设法”、以及关于制定“外来务工人员权益保障法”等多项议案和提议，得到有关部门的采纳。2004年，楼忠福提出“解决农民工工资拖欠问题最重要的是建立长效机制”的建议，已成为各地各级政府、特别是沿海发达地区政府的年底中心工作之一；2006年，他呼吁有关部门尽早制定建筑节能标准，促进建筑产业升级引起了有关部门的高度关注。

    2005年11月，“中国企业公民委员会第一次会员大会暨2005年最佳企业公民授牌仪式”在北京举行，广厦被授予“中国优秀企业公民”称号。会上，广厦与190多家企业共同签署了《中国企业公民宣言》。楼忠福疾呼：“多赢”不仅是一种市场行为，更是一种社会行为，企业必须对一切利益相关者负责，包括对股东、员工、供应商、政府、公共利益集团、环境等负责！

    2007年9月，广厦在北京钓鱼台国宾馆发布了《2006广厦集团企业公民报告》，郑重向社会公布了广厦“向一切利益相关者负责”的状况。这是中国民营企业首份《企业公民报告》。

    中国社会工作协会认为，楼忠福作为“全国人大代表用庄严、认真、负责的议案形式，上书全国最高权力机构，这是中国企业公民发展历程中实属第一次，必将和《广厦集团企业公民报告》一并载入中国企业公民事业发展的史册。

    2 0 0 8年，在党的十七届三中全会前后，楼忠福和广厦人积极响应党的号召，明确提出了广厦的核心价值追求——“打造百年广厦，造福千万苍生”！这既是楼忠福和广厦人的人生终极追求，也是广厦事业不断前进的源源不竭的内在动力！（摘自《广厦报》）