建筑行业本身是存在着高安全风险的行业，要驾奴好建筑行业高风险特征，必须要熟悉行业标准和特征，在思想上足够重视行业中经常出现的各种不安全因素。不安全因素的存在阻碍着企业的发展，直接影响到企业经济效益，企业的信誉。

    为此，作为企业，要消除不安全因素的存在，就必须建立一系列规章制度来约束员工。在员工贯彻、执行规章制度的同时，加强公司规章制度的宣传力度，把公司的规章制度转化为广大员工的行动指南；在贯彻好公司的规章制度的同时，积极开展对广大员工的安全生产教育，结合建筑行业标准和特点及企业多年来的经验教训，特别是“血的教训”，能使广大员工进一步了解到不安全的危害。达到“人人讲安全，安全生产从我做起”的思想境界。企业生存发展要“以人为本”、“以安全为本”。

    生产管理过程中的安全教育，关键要把广大员工抓安全生产的积极性调动起来，实行“安全生产全面管理，人人参战”的大好局面，这样，才能从思想上彻底扭转“要我安全”到“我要安全”的转化。

    我认为，“要我安全”反映的是职工的消极思想，同时也反映了组织上盲从，工作上被动，在班组建设上势必显示出力不从心。难免在事故发生时措手不及，班组的安全责任制也难以落实，如勉强落实也会在生产过程中大大打折扣，企业的安全生产过程管理出现不协调。而“我要安全”则是广大职工的全身心投入，自始至终地把安全工作放在首位，即使身旁有不安全因素存在，也能主动做个有心人来克服困难，将大化小直至化险为夷。从企业建设角度来说，“我要安全”是企业的血与汗的经验总结，并和我们每个员工息息相关。这几年来，分析一些事故原因，虽然说由众多因素构成，但最多的是“要我安全”的幽灵在作祟。用一句话概括：十次事故十次违章，意外事故几乎为零。

    我们企业要求长期保持发展与稳定，就必须牢固树立对广大员工的安全生产教育，彻底改变“要我安全”，而转变为“我要安全”的思想境界，虽然“要我安全”和“我要安全”只一字之差，却存在质的区别，因为在它的背后不仅维系着我们赖以生存的企业形象，还维系着每一个员工的家庭幸福，更关系到我们国家和企业的发展、安定、和谐。（老吴）