那份对建筑的拳拳之情

――记浙江奥威服饰厂房综合楼工程项目经理厉锦平

     浙江奥威服饰厂房综合楼工程座落于东阳市兴平路与东针路交叉口，该项目的项目经理正是浙江广宏公司的一级建造师厉锦平。43岁的厉锦平，却已在建筑业闯荡很多年，并多次被评为东阳市优秀项目经理、广厦集团先进个人，2008年还被公司推荐申报金华市优秀项目经理。

建筑渊源

    厉锦平18岁高中毕业那年，建筑业正在东阳悄然兴起。厉锦平的父亲是邻近小有名气的泥水工，两个舅舅又是当时白云工程队的木工组长，这样的家庭背景，注定厉锦平与建筑有着深厚渊源。高中毕业的厉锦平选择了这个行业。当时学手艺的人文化程度都较低，相对于他们，有高中文凭的厉锦平是有一定见识的，他可不想一辈子打零工。他当时的理想是进工程队学一门好的手艺，所以权衡再三，他决定先跟舅舅学木工，这样一则可以在工地上锻炼自己，二来学习一下施工图纸，为以后的发展打基础。

    当时工资是按等级分的，五级以上的工人必须能单独施工，这就要求自己必须先学会看图纸。学看图纸对一个高中毕业的人来说并不算难，只要多问、多看就行。当了三个月的学徒后，省水利水电建筑机械厂俱乐部工程开始了，在舅舅的鼓励下厉锦平开始试着带班，边学习边施工，不懂的地方虚心请教工地技术人员，在大家的帮助下很快掌握了施工图纸。为了控制成本，在施工中常常要计算人工及周转材料的消耗，慢慢地，厉锦平对预算产生浓厚的兴趣，于是人生的目标日渐明确起来，当时他的人生理想是做一名优秀的预算员，朝九晚五，有固定的收入可以养家糊口。

    两年以后，他终于凭借自身努力考入白云工程队学预算。用他自己的话说，这份工作倒跟他内向不善交际的性格不谋而合。当把一份工作当成喜欢的事情去做时，那会简单好多，并且会从中找到乐趣。厉锦平就是这样，因为喜欢预算，所以很快就学会并且可以独挡一面了。五年之后，离开白云工程队，到东阳城关建筑公司（广宏前身）寻求发展，领导看中的正是他认真诚实肯吃苦的品质和业务上的专注，于是任命他为经营科长。大展拳脚的时候到了，厉锦平对未来充满了期待和信心。

    可是人生就是充满了不可预知性，又是一个五年。当时，城关公司在仙居签订了仙居供电局１５层的电力调度大楼工程，由于价格较低，没有人去做。厉锦平是学预算的，他考虑按照当时的价格保本是完全可行的，加上公司当时正开拓台州市场，放弃这样一个机会对公司来说是极大的损失。可是他无论如何从专业预算的角度去说服项目经理承接这个工程，也没有人愿意冒这个险。厉锦平就是这样站了出来，自告奋勇去担当仙居分公司经理兼项目经理了。而当初，他做出这个举动可不是单纯为了自己，也许是为了报答公司当年的知遇之恩吧，站在公司的大局利益考虑，他，勇敢地站了出来。

    由于价格较低，再加上甲方原因工期延了一年，最终这个工程除了上交公司管理费外，基本保本。“因为我是预算出身，在工程开工时自己就编制了成本控制计划，在每层完成后就进行成本分析控制了成本，加上管理到位，如果当时中间不是由于甲方原因延误工期的话还可以有利润的。”厉锦平自信满满地说，“之后这个工程被当地评为结构优良工程，也算是小小的成功吧”。

正式成为项目经理

    就这样，在这次偶然的机会中，厉锦平顺理成章地由经营科长转变为项目经理。他总说机会是偶然的，但正是这个偶然的机会成就了他。因为这偶然的背后，蕴含了太多的拼搏，包含了太多的追求，有实力的人才能抓住机遇，只有抓住机遇的人才能成功。

    从96年第一只项目开始，至今，从仙居供电局，到上海奉贤国家粮食储备库，再到奥威服饰厂房，厉锦平所承接项目已不下十只。但是对待每一只项目，他都用全身心投入，工程质量奖罚分明，职工工资从不拖欠，用自己的实际行动赢得了业主的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

    2006年12月厉锦平出任浙江奥威服饰厂房综合楼工程项目经理，该工程施工地形复杂，场地高低差7米多，业主为外资企业，对施工质量要求严格，为保证工程质量，提出要求先施工三幢厂房（实质是对工程质量不放心），作为项目经理的厉锦平他深知自己肩上的责任重大，在工程开工前，通过对施工现场及周边地形的细致分析和仔细的测量，对整个厂区布置及设计标高进行核算，向业主提出了增加部分半地下室、降低场地标高等建议，这样，光填土一项就节省资金100多万，赢得了业主的初步认可和信任。

    为了施工顺利进行，针对这种情况，厉锦平组织项目一班人，认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理，安全防护等具体措施写进方案，并严格要求全体项目人员认真遵照执行，注意总结项目管理和思想工作经验。坚持做到：“四到位”。即在布置任务时，要思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，要考核检查到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。由于坚持制度到位，措施得力，一期工程施工顺利完成。在他与全体项目人员的共同努力下，一期工程荣获2007年度东阳市文明标化工地奖。厉锦平与他的项目班子以其强烈的事业心、责任感和精湛的施工管理，得到了业主和监理方的一致好评，把第二期工程放心地交给他施工。

    2008年第二期工程开工后，为答谢业主的信任，在业主短期资金严重短缺的情况下，以高标准、高质量、严安全为准绳，争取再创东阳市文明标化工地。厉锦平带领全体项目班子人员制订了严密的工程质量保证措施，挖掘潜力，克服困难，提高工效，降低周转材料损耗。为保证混凝土施工质量，厉锦平要求采购人员对钢筋、水泥、砂石料等原材料，即使价格再高，都必须采购质量过关的、合格的，并在混凝土施工时，增派专门的施工人员负责昼夜监督混凝土的级配，确保工程质量。他在安全管理上也是一丝不苟，管理体系、制度健全，安排各方的责任明确，施工管理到位，对不同施工班组的施工人员，由专职安全员根据实际情况合理分班组、分工种进行定期和不定期相结合的方式进行安全教育，并在施工区域经常性张贴安全标语，时刻提醒施工人员，使之防患于未然。他常说，质量是对业主负责，业主把工程交给我们，是对我们的信任；安全则是对每个职工及职工家属负责，是他们帮我们创造了荣誉，我们不能自己砸了这块牌子。

走在成功路上

    二十多年来，厉锦平同志从一名木工工人，通过自己的辛苦努力，慢慢成长为预算员、经营科长、项目经理、一级建造师，一步一个脚印地走过来。他为了实现自己的人生价值，任劳任怨、埋头苦干、刻苦学习，以一份对事业的拳拳挚爱之情，在施工第一线上默默地拼搏着、奉献着自己的青春。

   何谓成功？成功其实是一种感觉，可以说是一种积极的感觉，它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉！厉锦平说我想再做一只大的工程，创出一只名牌来才算是真正的成功。                                          （东阳分公司  老邪）