卢志新常务副总在7月份例会上对公司半年来的经营业务拓展情况，以及各地的市场形势作了分析和回顾，对下半年的重点工作作了梳理。

    卢志新认为，由于今年整个房地产的形势，以及众所周知的的地震因素，导致西安等分公司的重点项目受到一定的影响，更给下半年的业务带来严峻的考验。同时，资金的压力依然是阻碍业务拓展的重要因素。他提出，越是在艰难的时刻，越要保持战斗力，要振奋精神，转变观念，争取稳中求进；要多方调查各级市场，对涉外工程和新疆市场的开拓，要慎重，更要抓住机遇，抢占最有利的时机，如可行，要注重人员的选拔和合理配置。卢志新特别提出，对分公司级的管理力度要加大，一定要与公司的管理协调起来。

    会议强调，公司内部各处室不仅要各负其责，更要多进行反思和总结，反思自己工作的不足，总结存在的问题、经验和教训，要以公司的“生存和发展”为中心，多分忧，多承担，多策谋划策。 （晓文）