最近看电视很郁闷，因为遥控器坏了。尤其是在这个寒冷的雨夜，当我不得不起身伸手调换频道的时候，我开始回想遥控器曾经带给我的游刃有余的掌控空间。往昔我陶醉于电视本身带给我的快乐，漠视了遥控器的存在和价值，原本的偏见忽略了电视和遥控是属于一个整体。

    电视和遥控器的关系给了我一些工作上的启示，它让我开始重新审视在一个优秀的团队中，如何看待配角的作用。团队，用最直接的数字来概括就是1+1＞2。在残酷的竞争中，要求我们更好的协作。我们势必生活在一个团队当中，大到一个国家，小到一个家庭、一个单位或者一个单位的部门，我们不能否认，我们是其中某个团队中的一员。一个优秀团队的人员组成，势必会有主次之分，也一定要有主次之分，否则团队就丧失了决策力和果敢性。但不论团队中的主角如何出色，在团队中起着如何关键的作用，其都不能代替整个团队。就像一个完美音质的彩电，不论其声像如何精致，缺少了遥控器其功能的发挥便会大打折扣，功能发挥不到极至。同理，身为演员，不管其演技如何的精湛和出色，一部成功的电影都不可能是他的独角戏，主角精彩的演出往往在配角的映衬下才更加地丰满鲜活。因此，团队当中必然有配角，当然，团队并不是人员无序叠加，其最讲究的是一种配合，1+1＞2功效也就体现在配合上。

    在一个团队当中，必须要有人做附件，但绝对不能做附庸。附件和附庸有实质的差别，前者对整个团队必不可少，常常起着锦上添花之效；后者则往往是可有可无，成为画蛇添足的败笔。其实，想做好一个合格的配角并不容易，或许在不经意间你就可能沦为团队的附庸。因此，配角一方面要符合整体的需要，服务于主角；另一方面配角也不能有懈怠的心理，认为事情的好与坏、得与失与自己没有关系，把所有的责任都推卸给团队的主角。团队要重视配角存在的价值，配角对自己也要有个清醒的认识，实质上，作为团队的配角，并不意味着时时刻刻都是被动的接受与服从，配角有时候也有自身的独立性，有自己本身的价值，就像木桶中最小的木板一样，它本身的容水量虽然很小，但作为一个整体，它却可以决定这个桶的最大容量。做别人的附件也需要很大的勇气。要用一个正确的心态看待附件的位置。尤其当一个人习惯了那种高高在上的感觉的时候，做别人的附件会有很大的失落感，放不低自己的位置，这种不正常的心理也决定了一个人能否做好一个合格的配角。

    人生千变万化，主次难解难分，我们随时都可能在人生的舞台上扮演着不同的角色，在主次之间轮回。其实，不管是配角成就了主角，还是主角带动了配角，只要演绎好自己的角色，最终你也就成就了自己。（法纪处  ）