11月17、18日，开云在线开户/手机版/注册/下载/官网✦公司召开会计人员会议，会议重点学习了楼主席在10月29日控股工作会议上的讲话，会议提出：要深刻领悟集团的体制改革，立足本职，尽好会计人员的义务和职责，顺利完成年前各项工作。

　　公司常务副总卢志新到会作了重要讲话，他通报了目前各分公司项目台帐的落实情况，认为财务人员平时应该多关注多了解项目的具体情况，应协助分公司经理抓好项目台帐管理，此项工作的落实情况将列入各财务人员年底考核的指标。谈到年底资金比较紧张这个问题时，他提出财务人员有责任有计划地要抓好两项工作，一是拓展融资渠道，想方设法融集、吸纳各方资金；二是各分公司、直属项目部做好管理费收取工作。

　　卢副总还在会上要求各财务人员，不仅要做好账，还要做好人。要勤学业务，勤学地方财务、税收新政策，更好地为各项目服务，为基层服务。

　　分管财务的副总楼金永在通报了今年公司的经营业绩以及财务工作状况后，特别强调财务人员的责任心和素质，他说，作为一个财务人员首先要有责任心，要有高度的负责精神，敬业精神，做事要对得起公司，对得起良心，要摆正位置，做好本职工作；还要具备一定的能力、素质、水平，要与公司保持高度的一致；要融入到整个公司、项目部的管理中去，特别是对资金的使用方面，要做到有计划，要心中有数；还要学习相关的预算造价、材料成本等业务，学会融会贯通；管理费收缴制度要逐步完善起来，明年肯定会进一步加强。楼副总还明确了财务信息上报制度，迟报、瞒报、漏报、不报等行为要严重抵制，严重的将给予辞退。

　　楼副总最后特别强调，年前的材料费、民工工资支付问题，要求各分公司、项目部财务切实作好计划。并编制好年前的资金计划安排表以及2007年的预算编制。