在现代企业管理中,企业文化在企业发展中起的作用愈来愈重要。因为企业文化的实质就是构建企业的基本价值观、基本理念和行为准则,将它融合于企业的经营管理制度,贯彻于经营管理过程,体现在员工的行为中。而企业文化的结果就是企业的绩效——企业效益和社会效益。
纵观我们公司十来年的开拓,在何总的带领下,公司有了长足的发展,企业文化中的内涵已根植、体现在企业的经营、管理、生产的各个环节中。我以为除加强企业文化中的责任文化、执行力文化、创业文化、学习文化外,还应倡导和加强以下两个方面的文化内涵。
一、诚信、创新和品牌文化。
1、诚实守信是东方文化的瑰宝,应该作为企业文化理念中的中心内容,主要体现:以优质的工程和标化管理为载体,以“用户至上、用户满意”为目标。可以说,诚信是企业的基石,诚信会带来长久的企业效益。
2、以创新展开工作,吸取先进的、符合企业发展的观念。创新体现在观念创新、技术创新、管理创新(管理的思想、观念、方法),只有创新才能提高各项工作成效。
3、加强“广宏”的品牌建设。品牌是占领市场、企业发展的有效武器。尽管几年来,公司创出了一批省、市优质和省、市标化工程,但是离品牌效应还有较大差距,只有进一步树立“开云在线开户/手机版/注册/下载/官网✦”的品牌形象,提高企业的品质、品位,扩大品牌影响力,才能真正提高企业的绩效。
二、提炼具有人文精神的企业文化。
员工是企业文化的践行者,员工行为、工作能力体现在工作责任和工作绩效上。用人看品质,升迁重业绩,按公司现有的薪资管理、员工奖励和绩效考核,除做好“任用、考评、选拔人才”外,更要做好“关爱、激励、凝聚人才”,培养员工与企业的亲和力,倡导“努力工作、忠诚企业”的团队精神,构建人才引进、培养的机制,最大限度激发创业激情,打造一支会管理、能创业、作风过硬的团队。