为积极响应公司提出的目标，项目部力争创“市安全文明标化工地”。开工以来一直根据制定的目标，严格规范管理、合理分工，完善安全生产管理措施和生产管理体制，确保了本工程有效、安全的运行。
一、安全生产，文明施工。
1、措施的制订与落实。
工程开工前，我们根据本工程特点编制了详细的施工组织设计和安全生产专项方案，并报分公司审批后组织实施。明确目标，公司、项目部、班组、职工之间层层签订安全生产责任书，落实责任，并根据项目部实际情况，增编了相关的项目安全生产施工方案，指导施工组织实施，分解到每一层次，落实到每个员工。
2、安全教育与安全生产交底。
项目部严格执行“三级安全教育制度”，对新进入本项目部的施工人员，每人进行三级安全教育，特殊作业人员对其进行审查、核对，并持有效证件上岗。在各分部分项开工前，项目部现场向班组全体施工人员进行方案交底和安全生产交底，并严格履行签字手续。项目部还每月安排一次民工学校培训班学习，通过这一平台，大大增强了民工素质和安全生产意识，并经常通过每月安全例会、宣传条幅、录像资料等宣传工具，对全体员工进行安全生产文明施工知识教育，使每个员工牢固树立安全生产和自我保护意识。
3、检查与整改。
项目部以“预防为主，消除隐患”为中心，加大对施工现场安全文明施工检查力度。严格以《建筑施工安全检查标准》等国家行业标准和省厅实施意见进行检查，每月一次，并结合专职安全员现场巡查，检查时做到“横向到边，纵向到底”的原则，不留“死角”，强调检查“三宝”“四口”“五临边防护”、施工用电、大型机械、脚手架、支模架、深基坑围护等重点部位、重点环节、文明施工和职工遵章守纪等，对检查中发现违章作业及不安全因素当场纠正，对存在安全隐患的由安全员签发安全整改通知书，整改完毕后，进行回执制度，杜绝漏洞。另外，班组之间、员工之间实施相互监督制度，营造全体员工自我约束、自我提高安全意识的良好风气，将安全隐患消灭在萌芽之中。
二、安全防护措施。
所有防护用品、机电设备按要求购置做到“三证”齐全。“三宝”要按规定正确使用，“四口及五临边”按规定进行有效保护并做到定型化、工具化、标准化，外脚手架采用扣件式钢管脚手架，严格按施工专项方案进行搭设，对深基坑、围护与挖土、超高、超重、超跨的高支模架制定专项方案，并经专家论证后，严格按方案施工实施，并在现场检查跟踪监督。机具设备做到防护到位，专人检修，保证运转状况良好，施工用电严格按照TN-S系统配电接线，做到总箱、分箱、开关箱三级配电、三级保护，动力、照明分开设置，所有引线分路挂牌，电缆线全部采用五线制，并按规定进行埋地或架空，严格按现场编制的施工临时用电方案进行施工。施工机械场做到“一机一闸一漏电保护”，各配电箱做到及时编号，定期检查，专项检修，并作好记录，按规定进行保护接零和重复接地措施。钢管及扣件按规范及时进行批量检测，按检测结果进行使用。
三、消防安全措施。
项目部为确保安全工作，在认真搞好施工安全防护措施的同时，对施工现场还制订了有效的消防安全措施，项目部成立了以项目经理为组长的消防安全领导小组，生活区大门口设置消防栓，在木料堆放处、楼层木工间、易燃易爆的施工现场安放灭火箱和灭火器，由专职安全员定期检查，及时更换失效的设备，并在施工区专门设立吸烟室，防止工人在施工区乱吸烟，以防止火灾发生，确保施工现场防火落到实处。
四、文明施工措施。
文明施工是反映企业形象的窗口，今年又是世博年，为积极响应国家及市政府的号召，为了搞好本项目的文明施工，我项目部上至分公司，下至施工现场、后勤保障，场设文明施工管理小组，确保制度安全，责任到人，基本做到了处处有人抓、事事有人管，对工地实行封闭式管理。食堂有卫生许可证，操作人员有健康证，生活区、浴室、厕所等配套设施齐全，并做到专人负责、专人打扫，建立了定期的消毒制度。
五、综合治理。
项目部建立了门卫制度及一整套的治安制度和现场防火制度，成立以项目经理为首，专职安全员、巡查员及相关人员组成的治安防控领导小组，并同辖区内派出所挂钩，实施24小时值班巡查制度，外来人员大门进出实行登记制度。严格控制非工地人员进入施工现场和生活区，坚决杜绝打架斗殴、偷盗等事件的发生，现场自行车停放处，生活区、办公区及工地四周设置了监控，及时发现及时整改，有效改变了以往脏乱差等不文明现象。
施工至今，我项目部虽然做了一定的工作，但这和总公司的支持关心，分公司的积极指导及项目部全体员工和各班组的努力是分不开的。目前还存在不少问题，离要求还有很大差距，还需要做很多的工作。在这里，恳请各位领导、行家、同仁多提宝贵意见，在今后的工作中，我们将一如既往地按既定的目标努力，争创文明标化工地，为公司争光，为项目部添彩。
