公司组织的“换思想、找差距、促发展”活动，我个人的想法和建议如下。

    一、自己应该做的
    1、不断的学习和实践，提高自身的素质和水平，增强处理实际事务的能力。
    2、尽心尽职，做好本职工作。
    3、与同事和睦相处，营造良好工作氛围。
    4、“先知先觉领导产业、后知后觉苦苦追赶、不知不觉即被淘汰”，不忘使命、充满危机意识、保持积极进取的状态。

    二、对公司的一些建议
    1、建立和完善目标考核制度，奖优罚劣，提高员工的工作积极性。
    2、通过内部挖潜，外部引进等方式，合理使用各类专业技术人员，通过高效管理，为公司创造更多效益。
    3、慎重制订管理制度，严格执行、监督，奖罚及时兑现。每隔一段时间（1年或2年），对各类制度和下发文件进行整理和汇编。
    4、建立长效机制，巩固现有的项目经理（内部经济承包责任人）队伍，培养有潜力的项目经理，积极引进诚信、有实力的，淘汰品质差、不负责任的。
    5、做好劳务分包队伍的数据库建立工作，留住业绩好、素质好的队伍。数据库的建立，要覆盖整个公司，达到资源共享的目的。
                                                                                                          （工程处）