近日，广厦控股集团下文号召全体员工学习广控〔2006〕67号文件，即“关于开展‘制度优先，兼顾发展’主题教育活动的通知”，为此，公司于11月25日下午召集全体员工进行了一次全面的学习和教育，会上，进一步回顾了楼主席在控股工作会议上的重要讲话，针对楼主席提出的新的思路、新的观点、新的改革新的发展举措，以及“制度优先，兼顾发展”的理念进行了深刻地学习和讨论，一致认为，广厦的新举措体现在三个方面：一、明晰了产权；二、进一步细化了管控体系的操作；三、开展“制度优先、兼顾发展”主题教育，很有必要。

　　围绕“制度优先、兼顾发展”主题教育，葛志成副总在会上谈了几点看法，他说，广厦在这个时候提出“制度优先、兼顾发展”教育，是因为制度在企业发展和管理中的重要性决定的，所谓企业规模越大越要体现，没有制度，就谈不上规范；也说明我们制度的制订和落实有差距，制度滞后，纸上谈兵，闭门造车现象严重；楼主席在“制度”和“发展”的关系上给了一个科学的定位，现在我们面对的关键问题不是发展而是制度，发展要服从制度，制度跟不上就要缓发展，两者是相互依存相互促进的，在一定的历史条件下，有先有后。同时提出，楼主席的“制度”和“发展”理念也完全符合广宏的实际，广宏目前超常规、跳跃式、高速度的发展，如果发展的质量发展的后劲，与发展的速度效益不成正比，把握不好，就会出现逆反效应。葛副总还强调，“制度优先、兼顾发展”不是一个空洞的口号，需齐抓共管、集思广益，人人动脑、出谋划策，以主人翁的精神，来研究制度，制定制度，贯彻制度，责无旁贷地抓好每一项工作。还必须从现在做起，根据我们企业的自身特点，进行认真讨论，认真总结，不断完善。

　　会议认为，要不折不扣地坚决贯彻实施控股集团的决策和会议精神，明确思路，大胆实践，首先，要多层次多侧面地在机关组织学习、讨论；其次将文件精神转发到各分公司、项目部，要进行具体的落实提出具体的要求；再次，整个教育要根据年底的工作进行合理安排，要相互结合，相互促进。具体分三个阶段：第一阶段为教育学习阶段。要求原原本本地学楼主席讲话，有所侧重地学广厦报上的落实情况，以及控股公司出台的一系列措施和别的企业的学习经验、办法，要学深学透。可以自学和组织学相结合，于12月10前完成；第二阶段为组织讨论阶段。按控股提出的几个讨论内容，有所侧重地联系企业实际、工作实际展开讨论，领导班子成员带头学，下面分组学，要学出精神，学出精髓，学出成果来，时间为半个月；第三个阶段为整改阶段。通过学习、讨论，进行整改、贯彻，将制度建设落到实处，进行进一步完善，要力争在春节前形成一个新的制度体系。

　　对这次主题教育，会议还提出几点要求：公司经营班子、中层领导要带头学，要重点学；学完后要写出心得体会，在内刊上设立专栏，进行总结交流，并向《广厦报》作推荐；学习要务实，不要为教育而教育，要结合实际，不可延误正常工作，要实实在在地学，并要达到一定的效果。

　　会后，公司关于开展“制度优先、兼顾发展”主题教育，开始紧锣密鼓地进行布置落实。（韦晓敏）