尊敬的公司领导:
你们好!
首先,祝福我们公司的事业蒸蒸日上、气势如虹。
弹指一挥间,不知不觉,我来到公司已经整整一年了。一年,说长也不长,这仅仅是我们事业的开始;一年,说短也不短,它占据了我们生命的几十分之一,是我们职业生涯链接上的重要一环。一年是一个轮回。一年里有很多有意义的事让我们做,也留下很多问题令我们思考。在此,我把这一年来对公司的真实感悟写出来,作为对过去的交代,也作为对未来的期望。由于本人知识浅薄,见解不深,有言辞不当之处,望请领导批评、指正、谅解。
人。如果把企业比做一艘船,那员工就好比船员和舵手。船的航向以及能否正确起航都离不开船员和舵手的努力。就我个人的亲身体会而言,我想谈谈自己对公司用人制度的看法。去年的今天,我们一同八人从各地来公司面试,最终,有三人幸运的被公司录取,加入了广宏公司这个优秀的团队。说真的,公司的工作条件相当不错,也都给了我们不错的机会和平台,我们个人也很珍惜与公司的相识。但一年下来,留下的只有我一个。当然,时间并不是衡量一个人对公司是否忠诚的唯一标准,但最起码它可以说明一个问题:短暂相聚的背后肯定隐藏着不协调的因素。记得一位领导说过,广宏是一个很有发展前途的企业,公司招聘的人员也是聪明的人才。那为什么二者的相会却没有迸发应有的潜能?原因在于公司还是个人我不知道,但我知道这对于公司和个人来说都是一重大损失。招聘人只是手段,用人才是最终的目的。我想一个好的企业不在乎员工数量的多少,而在于员工创造价值的大小,同样,一个合格的员工也不在乎企业规模的大小,而在于能否发挥自己的潜能、实现自己的价值。还记得我刚进公司的时候说过这样的话:为选择负责。通过一年的反省与思考,我更加确定了:负责任的员工才是好员工,负责任的企业才是好企业。我自己以前做的也不够好,在以后的工作中会更加严格要求自己,负起责任。
事。人追求一种精神,而企业则追求一种文化。企业文化虽然是一个摸不着看不到的很抽象的东西,但它对一个企业的长期发展起着至关重要的作用。企业缺少了文化氛围,就象人失去了精神。前不久,我去了一次上海,看到上海人忙碌的身影和急促的脚步,突然感觉自己的内心里充满了恐惧,感觉自己就象一只鸟,长时间不练习飞翔,不知道自己到底还能不能飞。我觉得我们公司文化氛围不够浓,没有足够起到激发员工奋进的作用。其实,好的文化氛围是一种巨大的无形资产,它可以纠正部分人的不良风气,而在一个过于散漫的氛围中工作,很容易把工作的积极性和主动性都腐蚀掉。
缺乏交流。有句话说,办法总比问题多。矛盾、误解、被动的根源往往在于缺乏交流,而真正解开这些结的关键也在于交流。来公司一年,觉得公司的交流平台相对较少。领导和员工之间、员工之间、部门之间交流机会不多。出现了问题,沟通交流不一定能解决问题,但不沟通交流一定不能解决问题。当然,人的思想的深度有深有浅,阅历也有简单和丰富之分,但其实给别人时间阐述观点,哪怕对方的观点不一定正确,你也可能在其中收到意外的结果。
诚然,所谓瑕不掩瑜,以上观点仅仅是吹毛求疵,丝毫不否认我们公司是一个优秀的企业。但正如我前面所讲,在此表达自己的个人见解,目的只有一个:把我们的事业做大做强,并长久发展下去。
再次为我们的公司祈福。
郭连冬
二00七年八月六日