尊敬的公司领导：

    你们好！

    首先，祝福我们公司的事业蒸蒸日上、气势如虹。

    弹指一挥间，不知不觉，我来到公司已经整整一年了。一年，说长也不长，这仅仅是我们事业的开始；一年，说短也不短，它占据了我们生命的几十分之一，是我们职业生涯链接上的重要一环。一年是一个轮回。一年里有很多有意义的事让我们做，也留下很多问题令我们思考。在此，我把这一年来对公司的真实感悟写出来，作为对过去的交代，也作为对未来的期望。由于本人知识浅薄，见解不深，有言辞不当之处，望请领导批评、指正、谅解。

    人。如果把企业比做一艘船，那员工就好比船员和舵手。船的航向以及能否正确起航都离不开船员和舵手的努力。就我个人的亲身体会而言，我想谈谈自己对公司用人制度的看法。去年的今天，我们一同八人从各地来公司面试，最终，有三人幸运的被公司录取，加入了广宏公司这个优秀的团队。说真的，公司的工作条件相当不错，也都给了我们不错的机会和平台，我们个人也很珍惜与公司的相识。但一年下来，留下的只有我一个。当然，时间并不是衡量一个人对公司是否忠诚的唯一标准，但最起码它可以说明一个问题：短暂相聚的背后肯定隐藏着不协调的因素。记得一位领导说过，广宏是一个很有发展前途的企业，公司招聘的人员也是聪明的人才。那为什么二者的相会却没有迸发应有的潜能？原因在于公司还是个人我不知道，但我知道这对于公司和个人来说都是一重大损失。招聘人只是手段，用人才是最终的目的。我想一个好的企业不在乎员工数量的多少，而在于员工创造价值的大小，同样，一个合格的员工也不在乎企业规模的大小，而在于能否发挥自己的潜能、实现自己的价值。还记得我刚进公司的时候说过这样的话：为选择负责。通过一年的反省与思考，我更加确定了：负责任的员工才是好员工，负责任的企业才是好企业。我自己以前做的也不够好，在以后的工作中会更加严格要求自己，负起责任。

    事。人追求一种精神，而企业则追求一种文化。企业文化虽然是一个摸不着看不到的很抽象的东西，但它对一个企业的长期发展起着至关重要的作用。企业缺少了文化氛围，就象人失去了精神。前不久，我去了一次上海，看到上海人忙碌的身影和急促的脚步，突然感觉自己的内心里充满了恐惧，感觉自己就象一只鸟，长时间不练习飞翔，不知道自己到底还能不能飞。我觉得我们公司文化氛围不够浓，没有足够起到激发员工奋进的作用。其实，好的文化氛围是一种巨大的无形资产，它可以纠正部分人的不良风气，而在一个过于散漫的氛围中工作，很容易把工作的积极性和主动性都腐蚀掉。

    缺乏交流。有句话说，办法总比问题多。矛盾、误解、被动的根源往往在于缺乏交流，而真正解开这些结的关键也在于交流。来公司一年，觉得公司的交流平台相对较少。领导和员工之间、员工之间、部门之间交流机会不多。出现了问题，沟通交流不一定能解决问题，但不沟通交流一定不能解决问题。当然，人的思想的深度有深有浅，阅历也有简单和丰富之分，但其实给别人时间阐述观点，哪怕对方的观点不一定正确，你也可能在其中收到意外的结果。

    诚然，所谓瑕不掩瑜，以上观点仅仅是吹毛求疵，丝毫不否认我们公司是一个优秀的企业。但正如我前面所讲，在此表达自己的个人见解，目的只有一个：把我们的事业做大做强，并长久发展下去。
再次为我们的公司祈福。

                                                                        郭连冬

                                                                   二00七年八月六日